當前機械設備管理中存在的問(wèn)題及原因
/ 2021/7/3 12:12:11
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1、管理機構不健全，管理制度不完善
（一）一個(gè)冶金企業(yè)要搞好機械設備管理工作，需要適當建立和健全相應的管理機構，明確制定各級機構、人員的職責，這是機械設備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。在生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)項目往往點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，設備、人員調動(dòng)頻繁，而冶金企業(yè)卻普遍存在著(zhù)管理班子不全，人員力量薄弱等現象。
（二）其次，相當一部分冶金企業(yè)仍缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無(wú)章可循、管理無(wú)序，有的冶金企業(yè)甚至在購買(mǎi)了新設備后，沒(méi)有及時(shí)或根本不入賬，造成管理工作相當被動(dòng)，設備糊涂使用，嚴重的甚至造成國有資產(chǎn)的流失。
